Notiz 1 · Was möglich wäre

Kennen Sie Ihren Ist-Stand?

Beobachtung

Entscheidungsträger:innen steuern das Unternehmen, die operative Arbeit liegt bei ihren Teams. Wer welche Aufgaben übernimmt, ist in der Regel bekannt. Wie diese Aufgaben im Einzelnen erledigt werden, lässt sich aus der Führungsperspektive kaum überblicken.

Ursache

Aus der Distanz bleibt verborgen, ob Abläufe so effizient gestaltet sind, wie sie sein könnten. Ob gewachsene Routinen noch zur heutigen Unternehmensstruktur passen. Und welche Digitalisierungsmöglichkeiten für welche Aufgaben tatsächlich geeignet sind.

Ein Schritt

Beziehen Sie Ihr Team ein, bevor eine externe Analyse beginnt. Das spart Zeit und Ressourcen. Mitarbeiter:innen, die von Anfang an eingebunden sind, verstehen Veränderung nicht als Rationalisierung, sondern als Entlastung von Aufgaben, die keinen Mehrwert bringen. Und weil jede und jeder den eigenen Prozess am besten kennt, setzt die Analyse von Beginn an an der richtigen Stelle an.